新派訊 “百姓書記”“改革先鋒”王伯祥去世兩年后，在他的家鄉(xiāng)濰坊，“王伯祥事跡陳列展”開展，家鄉(xiāng)人再一次被他的感人事跡深深感動。
百姓為什么忘不了王伯祥？
“要做為老百姓干事的官，做不貪不占、干干凈凈的官，做不讓老百姓戳脊梁骨的官?！睆耐醪檎f過的這段話里，或許我們能讀出答案。
王伯祥（右）在蔬菜大棚內(nèi)調(diào)研。（資料圖）
敢拍板的“伯祥書記”
“看到楊樹一行行，想起當年王伯祥?！边@兩句詩出自一位濰坊壽光干部寫的散文詩《你是一棵樹》。
在濰坊壽光采訪，很多曾經(jīng)和王伯祥一起工作過的干部說，每每看到這兩句詩，都會想起和伯祥書記一起戰(zhàn)天斗地的場景，鼻子禁不住發(fā)酸。
在濰坊壽光北部，“看到楊樹一行行，想起當年王伯祥”已被傳成歌謠。當年跟著王伯祥參與壽北開發(fā)的農(nóng)民如今都已上了年紀，當和他們聊起伯祥書記時，好幾位老人的眼里都噙著淚花。
不管是干部還是群眾，說起王伯祥，大家說的最多的一句話就是：伯祥書記是個一心為老百姓干事的好官，壽光的好底子，是伯祥書記打下的。
從1986年6月到1991年11月，王伯祥在濰坊壽光擔任了5年半的縣委書記，他帶領(lǐng)干部群眾建市場、上大棚、戰(zhàn)壽北、抓工業(yè)……挖去了“貧困縣”的窮根，把壽光帶到了全國百強縣的“門口”。
擔當作為，既是干部的職責所在，也是價值所在。
濰坊壽光要發(fā)展蔬菜，就要建市場、搞流通。很多人不敢冒這個險，因為那個時候，市場姓“資”還是姓“社”，還沒有定論。
如何抉擇？王伯祥想起了一件往事。1983年，濰坊壽光白菜大豐收，卻因沒有銷路賣不出去，5000萬斤白菜眼瞅著爛在了地里。
在關(guān)乎壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史關(guān)鍵時刻，王伯祥果斷拍板，干！他動情地說，只要對群眾有好處，就大膽干。“‘烏紗帽’算什么？百姓最重要！真有什么風險，我一個人承擔！”
就這樣，一個20畝的蔬菜批發(fā)市場在九巷建成使用。后來，經(jīng)過三次擴張，面積達到600多畝。如今，濰坊壽光已經(jīng)發(fā)展成為全國最大的蔬菜集散地。
濰坊壽光三元朱村黨支部書記王樂義在王伯祥的支持下發(fā)展冬暖式大棚，好不容易請來了掌握大棚種植技術(shù)的遼寧省瓦房店市陶村韓永山師傅，可村里人卻不敢嘗試。
在王伯祥的支持下，三元朱村17名黨員決定先行先試。那可是玉米剛鼓苞的季節(jié)，毀青苗要擔“犯錯誤”的風險。關(guān)鍵時刻，還是王伯祥拍板：搞大棚實驗只要對群眾有利，就應(yīng)該大膽干，一切損失縣里挺著。
就這樣，三元朱村17名黨員建起了17個大棚，當年春節(jié)，大棚黃瓜賣到了10元一斤，還供不應(yīng)求，每個大棚平均純收入27000多元，三元朱村一下子冒出了17個“雙萬元戶”。
試點成功！“高興壞了”的王伯祥當即決定在全縣推廣冬暖式大棚。大半年時間里，25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、500多個村莊建起了5130個大棚，全縣大棚收入1.2億元，蔬菜大棚讓壽光百姓真正走上了致富路。
當有人告訴王伯祥這賺錢的種棚技術(shù)可千萬別外傳時，他沒有理睬，而是帶著富起來的壽光人敞開大門毫無保留地向外傳授大棚種植技術(shù)。一場發(fā)源于壽光三元朱村的“綠色革命”改變了中國人的餐桌。
如今，濰坊壽光的冬暖式大棚已迭代至第七代，壽光常年有8000多名技術(shù)人才在外地指導蔬菜種植，讓“壽光元素”遍布全國乃至世界。
2023年3月，王伯祥病危，已經(jīng)不能說話的他在病床上顫顫巍巍寫下了這樣一段話：“為人民服務(wù)，為人民服務(wù)好。誰為人民服務(wù)好，就是個好人好官?！?br/>
“為人民服務(wù)”，是王伯祥留給家人的遺囑，也是他一生踐行的信仰。
王伯祥（中）在鹽場調(diào)研。（資料圖）
抓企業(yè)的伯祥書記
發(fā)展大棚蔬菜，建蔬菜批發(fā)市場，不僅實現(xiàn)了王伯祥“讓老百姓手里有錢花”的初心，更催生了一批依附于蔬菜產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)。
濰坊壽光北部，有120萬畝鹽堿地。鹽堿地里藏著“寶”，可在未開發(fā)之前，“來了潮、水汪汪，退了潮、白茫茫，種樹樹不長、種糧糧不收，望著海水渴死人、守著土地去逃荒”。20世紀80年代，很多壽北人還在“要飯吃”。
王伯祥力主開發(fā)壽北。1987年10月8日，天還沒亮，20萬民眾扛著工具浩浩蕩蕩“開”進了壽北，向沉寂了千年的荒灘宣戰(zhàn)。王伯祥在工地上的一個牛棚里建起了指揮部，一待就是45天……
連續(xù)5年的開發(fā)，壽北的鹽堿灘涂上，奇跡般地出現(xiàn)了20萬畝蝦池、40萬畝鹽田、60萬畝棉田……鹽堿灘變成了“聚寶盆”，又一批民營企業(yè)在鹽堿地上生長了起來。
王伯祥剛擔任濰坊壽光縣委書記的1986年，壽光的工業(yè)總產(chǎn)值在濰坊當時的12個縣中排倒數(shù)第三。
如何破局？那個時候，王伯祥就意識到，農(nóng)業(yè)富民，工業(yè)強縣，農(nóng)業(yè)是“飯碗”，工業(yè)才是一方發(fā)展的“錢袋子”。打牢農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的同時，必須堅定不移走工業(yè)強縣之路。
正是王伯祥的這一超前認識，才發(fā)展壯大了晨鳴紙業(yè)、聯(lián)盟化工等一批骨干企業(yè)，打下了濰坊壽光工業(yè)體系的底子。
張桂昌與王伯祥相識近50年，王伯祥任濰坊壽光縣委書記時，張桂昌任濰坊壽光縣委常委、辦公室主任。張桂昌回憶，當時，有人善意提醒王伯祥：“擺弄企業(yè)風險大，干好了也得三五年才見效，你說走就走，這不是養(yǎng)了雞讓別人吃蛋嗎？”王伯祥卻說：“萬丈高樓平地起，總得有人打地基。錯失了機遇，耽誤了壽光發(fā)展，我就是罪人！”
王伯祥是個說干就干的人，他帶著70多人的取經(jīng)團跑到江蘇“換腦筋”。學習歸來不到一年的工夫，就上了棉紡廠、膠合板廠、制藥廠等77個項目。
那段時間，王伯祥改善民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境，召開發(fā)展民營經(jīng)濟大會，為民營經(jīng)濟正名；大抓股份制改造，破立并舉激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力；大刀闊斧減免工業(yè)稅收，“藏富于企業(yè)”，讓企業(yè)輕裝上陣，投身市場經(jīng)濟大潮……
大辦企業(yè)，需要企業(yè)家，而這恰恰是壽光當時所缺少的。為了把人才“挖”出來、用起來，在王伯祥的主導下，壽光對全縣52個重點企業(yè)負責人進行了一次綜合考察、測評，優(yōu)秀者留任，其余全部更換。
不僅如此，王伯祥還從102個經(jīng)濟單位推薦的100名“能人”中優(yōu)選40人，作為企業(yè)“后備干部”。縣委制定辦法，大張旗鼓地公開選拔企業(yè)負責人。
用人機制一活，工業(yè)全盤皆活。在公開選拔出來的40多名人才中，后來涌現(xiàn)出了齊民思酒廠劉子祥、仙霞集團王金棟、聯(lián)盟化工楊志強、富康制藥楊維國等一大批優(yōu)秀企業(yè)家。
1986年，壽光縣鄉(xiāng)村工業(yè)企業(yè)數(shù)量只有303家，到1991年王伯祥離任時，壽光工業(yè)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到4854家，工業(yè)總產(chǎn)值翻了3番、利稅增長近10倍，壽光工業(yè)在濰坊乃至全省初步奠定了領(lǐng)先地位。
不管是抓農(nóng)業(yè)還是抓工業(yè)，王伯祥都抓出了實實在在的成效。一定程度上說，正是王伯祥帶領(lǐng)濰坊壽光百萬干部群眾蹚出了壽光富民強縣的路子，開啟了兩次被習近平總書記肯定的“壽光模式”的發(fā)展創(chuàng)新之路。
王伯祥（左一）同群眾在一起。（資料圖）
不謀私的伯祥書記
270多年前，鄭板橋在濰縣擔任了7年縣令。當他離開濰縣的時候，三頭毛驢馱走了他全部的家當。
1991年10月，王伯祥調(diào)任濰坊市副市長，一輛130小貨車就裝完了他全部的家當。
在王伯祥擔任壽光縣委副書記、書記的8年間，他全家五口人始終住在建于20世紀50年代的四間舊平房里。
王伯祥的妻子侯愛英先于王伯祥離世，作為壽光縣委書記、濰坊市市長王伯祥的妻子，她當了一輩子臨時工。
侯愛英干了多年民辦教師，待人和氣，人人稱道。20世紀80年代，民辦教師轉(zhuǎn)正的指標年年都有，王伯祥卻一直讓妻子“等等、再等等”。
直到單位里比她資歷淺的教師都轉(zhuǎn)正了，侯愛英才去領(lǐng)了一張轉(zhuǎn)正申請表。誰知王伯祥知道后竟對著妻子發(fā)了火：“跟你說等等、等等嘛，你怎么就那么急？”妻子委屈地說：“我是夠了條件的，又沒沾你的光?！蓖醪閰s說：“夠了條件也不行，這樣的事，咱就得往后靠！”就這樣，侯愛英轉(zhuǎn)正的事一拖再拖，最后也沒辦。
王伯祥補冰箱款的事在壽光傳得很開。1987年，侯愛英從縣百貨公司按批發(fā)價買了一臺電冰箱，王伯祥知道后，硬是讓老伴兒又補上了500元差價款。王伯祥的父親誤聽傳言，以為他受賄，對他發(fā)了大火。在一次縣委常委會上，王伯祥說到這件事，淚流滿面，常委會上一時靜默。
侯愛英還有一個對王伯祥“不滿意”的地方，那就是他把家里的親戚都“得罪”光了。王伯祥剛當上縣委書記的時候，一個親戚拿了兩個西瓜來家里看望，王伯祥竟不讓進門，爭來爭去，西瓜掉到地下摔碎了。親戚覺得王伯祥不通人情，氣呼呼地離開了。
親戚托他調(diào)個好單位，他一口回絕；親戚想在農(nóng)村多占宅基地，他嚴厲批評；親戚輸了官司找他說情，他卻說“一定按法辦”……
任職五年多，王伯祥沒有利用職權(quán)為親屬辦過一件私事。他說：“為一個人辦事，只是他個人得益。我堅持了原則，事業(yè)發(fā)展了，大家都受益，將來親友們也會理解我?！?br/>
王伯祥有自己的用人觀，那就是“選上來的干部必須是自己對他的看法和群眾對他的看法保持一致”，把住“德才兼?zhèn)洹钡年P(guān)口，絕不在提拔、任用干部上“開口子”。他始終認為，“用能干事的人，大家都會爭著干事；用跑關(guān)系的人，大家都會爭著跑關(guān)系”。
吃人家的嘴軟，拿人家的手短。這一信條，王伯祥牢牢記在心里。不為親戚辦事的王伯祥本著自己的用人觀選用了數(shù)不清的“能人”，也正是他用的這些“能人”和他一起，拼出了濰坊壽光經(jīng)濟社會發(fā)展的“四梁八柱”。
在一次王伯祥先進事跡報告會上，時任壽光融媒體中心黨委委員、壽光日報總編輯桑愛梅動情地說：“多年以后，富裕起來的壽光人，真正認識到了伯祥書記當年眼光的長遠：扶持一個農(nóng)業(yè)上的王樂義，選出一批工業(yè)上的陳永興，啟用一個教育上的王煥新，發(fā)現(xiàn)了一眾商界的舒安……工農(nóng)商學政，為壽光留下了一把把‘金鑰匙’，種下了一棵棵‘搖錢樹’。”
改革需要先鋒，時代需要楷模。在那個特定的歷史發(fā)展階段，王伯祥就是名副其實的改革先鋒、時代楷模；改革進入深水區(qū)，時代更加需要“王伯祥式”的改革闖將。
30多年前，他把百姓捧在心上，百姓擁戴他在臺上；30多年后，他把背影留給百姓，百姓把他永記在心中。他是被習近平總書記評價為“新時期縣委書記的榜樣”的王伯祥，是濰坊人口中念念不忘的“百姓書記”王伯祥！
新派融媒體記者:李敬友/文
于秀麗/視頻
編輯:韓佳 張興紅 李麗雪
一審:姜健 李敬友
二審:孫瑞永
三審:王桂林
